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[精华] 做网赚也要学着管理自己的小团队

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发表于 2018-11-2 08:02:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
执行

所有的努力都是为了有更好的结果

我们作为一名老大,那么我们首先应该具备有以下几个特点:

1、专业水平让人信服

2、做到人人为我,我为人人

3、公平,公正

4、懂得发掘团队潜力

5、懂得建立自己的四梁八柱

如何管代理,代理才会听

1

做一个让人崇拜的老大

当你的专业度、你的讲课能力、以及你的一个人生观达到一定的高度的时候,你的代理只会用崇拜的眼神去看着你的时候,那么他的心里呢,肯定去想的是:我也要成为像你一样的人!为了成为像你一样的人,他才会努力的去拼搏!

2

做到公平公正

面对大代理,小代理做到一视同仁!决不能因为代理小而不去管,这样只会让人心寒!你可以把小代理分给你的大代理去带,这样可以达到激励他人的效果,刺激更多的人,想成为你的核心。

3

一对一的培训,沟通

不要把代理当成你的下属,而要把代理当成你的伙伴,每个人独有的骄傲,都喜欢别人把他当成朋友而不是下属,所以,我们寻找的是梦想合伙人,而不是员工。

4

制定让人信服的管理系统

一定要有一套让人信服的管理系统,不要今天说1,明天说2的,不要这样玩,这样最终会让代理失望,也会让代理跑掉。

5

把对的人放在对的位置

有人擅长管理,就让他来管理,有人擅长讲课,就给他舞台绽放,培养代理的自我发展,让代理内心得到满足。

6

鼓励代理

大群表扬小代理,私聊表扬他的老大。

7

给代理发展的舞台

代理要的不仅是知识,要的更是能成长成什么样子的,所以,给他尽可能的提供舞台,机会,让他去做!

课程非常的简单,偶尔插个小广告,21天流量IP计划全面启动,手把手教你引流IP打造,专业的导师团队,优秀的服务人员,为你保驾护航,教你玩引流,如果你正缺少人脉,就来找我吧

零售为王

只要让每个代理都能出单,才能盘活你的整个团队!下面给大家重点讲讲零售的关键词——逼单!

逼单是整个微商过程中最重要的一个环节。而整个沟通的过程就是一个“逼”的过程逼要掌握技巧,勿操之过急,也勿慢条斯理,应张弛有度,步步为营,亦晓之以理,动之以情。到底如何逼单?

1

思考客户为什么一直没有跟你下单?

什么原因?很多微商提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。总是在等着客户改变,可能吗?客户不下单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!

2

认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?

你一定要坚信,每个客户早晚一定会找你下单,这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前,再提前。原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是公司不了 解、不信任、没人管理等等各种理由,我 们一定要坚定自己的信念。

3

只要思想不滑坡,方法总比困难多。

不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的,我们就是喜欢挑战,很有意思嘛,生活充满了乐趣,就像一场战斗。

4

抓住客户心理,想客户所想,急客户所急。

你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。

5

一切尽在掌握中,你就是导演。

你的思想一定要积极,你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。

6

为客户解决问题。

帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我们的工作态度。

7

编制一个“梦”。

让客户想想我们的商品给他带来的各种好处,让他梦想成真。

8

抓住客户的弱点,临门一脚。

在与客户谈单时,客户只要说产品肯定会要, 但再比较一下,你回去等我的电话。这时尽量不要等,抓住客户的弱点,先奉承再逼单。

持之以恒,方能制胜

逼定,其实是一种心理和实力的较量,最主要的是应该以一种更成熟的心态来对待它。







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